J’accompagne en toute confidentialité des fondateurs, des dirigeants et des cadres qui prennent de plus grandes responsabilités — pour que le poids des décisions ne se porte plus en solitaire.
« […] un véritable tournant dans ma carrière. »
Responsable des opérations industriellesManagement en entreprise et coaching de managers internationaux : je connais de l’intérieur la pression que vous décrivez.
Un nombre volontairement restreint de dirigeants à la fois, pour que chaque accompagnement reste approfondi et personnel.
Des dirigeants basés à Maurice, en Afrique, en Europe et au Moyen-Orient. Séances en français et en anglais.
Rien de ce que vous dites ne sort de la pièce. C’est le socle de tout le reste.
Nul besoin d’être en crise pour avoir besoin d’un partenaire de réflexion. La plupart des dirigeants que j’accompagne réussissent — et portent quelque chose qu’ils ne parviennent pas à déposer.
Un poste plus large, un périmètre élargi, d’anciens pairs qui deviennent vos équipes. Vous construisez votre légitimité et votre présence tout en devant livrer des résultats — et les deux tirent dans des directions opposées.
Prise de posteL’entreprise grandit plus vite que l’équipe qui vous entoure. Les relations au sein de la direction se transforment, les parties prenantes se multiplient, et l’équilibre personnel est le premier à céder.
Pression de la croissanceChaque décision s’arrête à vous. Personne à qui soumettre une idée, aucun lieu sûr pour avouer votre fatigue. Le succès et l’épuisement avancent côte à côte.
La solitude du sommetNous faisons le point sur ce que vous traversez aujourd’hui. Sans préparation ni engagement : vous repartez en sachant si cet espace vous correspond.
Le rythme, les priorités et le format se décident ensemble. Certains dirigeants veulent un point d’ancrage régulier ; d’autres, un accompagnement intensif sur une période décisive.
Nous travaillons jusqu’à ce que le changement soit visible pour votre entourage : dans votre manière de décider, de vous positionner, et dans ce que vous ne portez plus en solitaire.
Garder votre exigence et vos résultats sans les payer de votre santé ni de votre lucidité.
La stabilité intérieure pour trancher avec netteté lorsque l’environnement est flou ou change vite.
Un espace où vous n’avez à gérer la réaction de personne face à ce que vous ressentez.
Aligner les parties prenantes et gérer les dynamiques difficiles avec une autorité naturelle et ancrée.
Incarner des responsabilités élargies avec légitimité et assurance, sans posture d’emprunt.
Prendre le temps avant de répondre, choisir vos combats et préserver les relations qui comptent.
Durant une acquisition particulièrement exigeante, où les enjeux étaient considérables, les émotions intenses et le sentiment d’isolement bien réel, avoir Maya à mes côtés a été un soutien précieux. Son accompagnement a eu un impact bien plus important que je ne l’aurais imaginé.
Dirigeant produit & tech
Merci pour ces sessions fondées sur la confiance, qui m’ont permis de me recentrer, tant sur le plan personnel que professionnel, et de réussir un véritable tournant dans ma carrière.
Cet accompagnement a eu un impact durable sur ma façon de manager et d’aborder les changements.
Responsable des opérations industrielles
Elle m’a permis de sortir d’une vie définie par le devoir et l’obligation, et de renouer avec quelque chose que j’avais longtemps oublié : le droit de simplement bien vivre, et d’être en paix avec moi-même.
CEO · traduit de l’anglais
J’ai considérablement gagné en lucidité sur moi-même, sur mes forces comme sur mes angles morts. J’agis aujourd’hui avec plus d’intention, plus d’ancrage et moins de réactivité, et je pense davantage en stratège, sur le long terme.
Responsable Énergie, Industrie & Infrastructures · traduit de l’anglais
Maya réunit une combinaison rare d’empathie et de pragmatisme. Son coaching m’a apporté des clés concrètes pour grandir, comme leader mais aussi comme personne. Les changements ont été profonds, durables, et précieux dans ma vie professionnelle comme personnelle.
Responsable groupe Juridique & Conformité · traduit de l’anglais
Une conversation sur la manière d’aider les personnes et les organisations à gérer le stress, à tenir l’exécution dans la durée et à traverser des transformations complexes.
Lire l’entretien →Dites-moi ce que vous traversez en ce moment. Si un accompagnement confidentiel est la bonne réponse, une conversation suffira pour le savoir — et si ce n’est pas le cas, je vous le dirai.
Remplissez les trois champs ci-dessous. Votre message n’est adressé qu’à Maya.
